事業案内

訪問看護の仕事は必要な知識や技能の幅が広く、一人で判断する場面も多いことから、まなばないと仕事が上手く遂行できない、逆に、まなぶことで仕事が遂行しやすくなる仕事といえます。

多くの看護師は向上心が高く、いい看護をしたいと思っています。できるかぎり、学べる場所で働きたいと思っていますし、学べない職場からは離れたいと思うのは自然なことです。
特に新人は、管理者や先輩の看護を見てまなぶので、今、人材定着でお悩みの看護師さん自身が、まなび続け、いきいきと活躍し続けることが、組織づくりの第一歩と考えます。

人を大切に育てる組織をつくる、そのような組織が社会に増えることを私たちは目指します。

人を大切に育てる組織をつくる、その思いは、多くの看護管理者さんに共通した思いであると思います。しかしながら、訪問看護という小規模の事業体では、看護管理者が経営・管理・運営・訪問業務全てを担いながら、心にゆとりをもって育成指導にあたることは、おそらく難しい側面があると想像します。やはり、看護管理者の負担を何かしらの形で軽減する必要があると考えます。

弊社は、訪問看護の実践経験と、管理者の経験を持ち、在宅専門看護師や皮膚・排泄ケア認定看護師などの専門教育と実践、MBAを取得するなどの学びと経験から、看護管理者さんの思いを汲み取りながら、看護管理者さんの右腕、時にはブレーンとなり、看護管理者さんをお支えします。

月2回は定例会議を行い、それ以外の時間も柔軟に相談に応じます。看護管理者さんのやりたいを実現するために、様々な知見を持ち寄り、最善策を一緒に考えます。

訪問看護14年の臨床経験と経営学修士の知識を持つ在宅看護専門看護師がサポートいたします。
人材確保が最優先される場合、ご要望に応じ、ホームページのリニューアルや更新、SNS運用のサポートもいたします。
看護師だけでなく、リハスタッフへの育成計画も一緒に取り組みます
作成の主体は看護管理者さんですが、 看護管理者さんに時間的余裕が見られない場合は、まずは、たたき台を弊社で作成するなどのお手伝いをしながら、負担がないように運営に関する整備を進めていきます。学術的手法や理論のリサーチ、アドバイスを行いながら伴走します
将来的に人事評価を導入する場合にも活用ができる人材育成 教育体系づくりを目指します

＊ただし 人事評価制度の導入はリスクを伴うため慎重な姿勢です

コンサルティング契約ではなく、顧問契約としました。その理由は、コンサルティングよりも、もっと柔軟に、組織の成長に向けて、互いにアイデアを出しながら、様々なチャレンジをしていきたいと考えたからです。そのため、事実上、組織のメンバーとなり、管理者さんからのご希望があれば、直接スタッフとのコミュニケーションを図り、事例の相談、あるいは、メンタルヘルスケアなどもお手伝いすることができます。

管理者さんに寄り添い、管理者さんの心理的負担を緩和し、良き相談相手になります

主にオンラインで対応するため、遠方の事業所の対応も可能です

皮膚・排泄ケア認定看護師としての知識や技術の提供ができます

在宅看護専門看護師として、ご希望があれば、所内の事例検討などに参加することもできます。

顧問契約料
訪問スタッフ数（看護管理者除く） 5人まで：110,000円/月（税込み）
6か月おきの更新制となります

訪問スタッフ数（看護管理者除く）6人を超える場合は 1人につき
料金11,000円/月（税込み）が追加となります
例：訪問スタッフ数 8人の事業所の場合
143,000円/月（税込み)